Führungssache KI

Die ersten Folgen entstehen gerade

Führungssache KI

Weil KI Führungsaufgabe ist,
kein IT-Projekt.

Ein Interview-Podcast für Geschäftsführer und Inhaber im Mittelstand. Frank Stadler spricht mit Entscheidern darüber, wie sie künstliche Intelligenz in ihrem Haus wirklich steuern: wo sie angefangen haben, wer entscheidet, wo Budget verbrannt wurde und wo echter Wert entstanden ist.

Als Gast dabei sein Worum es geht
Über den Podcast

Gespräche auf Augenhöhe, ohne Tool-Vergleiche

In den meisten Unternehmen wird KI dem Zufall überlassen. Viel Aktionismus, wenig Steuerung.

Genau dort setzt dieser Podcast an. Es geht nicht um das nächste Werkzeug und nicht um Prognosen, sondern um die Führungsfragen dahinter: Wie priorisiert eine Geschäftsführung KI-Vorhaben, wenn alles gleichzeitig möglich erscheint? Wer trägt die Verantwortung, wenn ein System eine Entscheidung vorbereitet? Und woran merkt man früh genug, dass ein Projekt Geld verbrennt?

Die Gäste sind Menschen, die das in ihrem eigenen Haus machen. Sie berichten aus der Praxis, mit den Umwegen und Fehlentscheidungen, die dazugehören.

Worüber gesprochen wird

  • Der Moment, in dem KI im Unternehmen zur Sache der Geschäftsführung wird
  • Priorisierung: welche Vorhaben Budget bekommen und welche warten müssen
  • Verantwortung und Haftung, wenn Systeme mitentscheiden
  • Was KI-Einsatz an der Organisation und an Rollen verändert
  • Wo Investitionen sich gerechnet haben und wo nicht
  • Der Umgang mit Werkzeugen, die längst ohne Freigabe genutzt werden
  • Aufbau von Kompetenz in Belegschaft und Führungskreis
  • Was Geschäftsführungen heute anders anfangen würden
Der Kurs einer Folge

Sieben Wegpunkte, immer in derselben Reihenfolge

Jedes Gespräch nimmt denselben Kurs. Das gibt Gästen Orientierung, wenn sie zusagen, und den Hörern einen roten Faden über die ganze Reihe hinweg.

  1. 01

    Person und Haus

    Wer Sie sind, was Ihr Unternehmen macht, wie groß Sie sind.

  2. 02

    Status quo

    Wo KI bei Ihnen heute steht und wie es angefangen hat.

  3. 03

    Der Wendepunkt

    Wann das Thema zur Chefsache wurde und was der Auslöser war.

  4. 04

    Die harten Fragen

    Wie Sie priorisieren, wer entscheidet, wo Geld verbrannt wurde.

  5. 05

    Fehler und Learnings

    Was Sie heute anders machen würden.

  6. 06

    Ausblick

    Was Sie KI in Ihrem Haus in zwei Jahren zutrauen.

  7. 07

    Der Rat

    Ihr Rat an einen Geschäftsführer, der gerade am Anfang steht.

Für wen

Entscheider, die KI verantworten müssen

Wer zuhört

  • Geschäftsführer, Inhaber und Vorstände im deutschen Mittelstand
  • Kaufmännische und operative Leitung, die KI-Vorhaben mitverantwortet
  • Häuser mit ungefähr 50 bis 500 Mitarbeitenden
  • Alle, die spüren, dass KI Chefsache ist, und noch keine Struktur dafür haben

Wer zu Gast ist

  • Entscheider aus dem operativen Geschäft, keine Fachvorträge aus der IT
  • Unternehmen mit echtem Steuerungsbedarf statt Vorzeigeprojekten
  • Schwerpunkte in Wasserwirtschaft, Versorgung und Fertigung
  • Menschen, die offen über eigene Fehlentscheidungen sprechen
Gast werden

Sie müssen kein KI-Experte sein

Im Gegenteil. Interessant wird es, wenn jemand ehrlich erzählt, wie er sich das Thema erarbeitet hat und was dabei schiefging. Die Aufnahme läuft als Gespräch, nicht als Prüfung. Vorbereitung braucht es keine, den Kurs kennen Sie ja bereits von dieser Seite.

Aufnahme
Rund 45 Minuten, remote über Riverside. Sie brauchen nur einen Browser und eine ruhige Ecke.
Veröffentlichung
Geschnitten auf 30 bis 35 Minuten, als Audio-Podcast und als kurze Clips für LinkedIn.
Rhythmus
Alle zwei Wochen eine Folge, geplant in Staffeln von acht bis zehn Gesprächen.
Gespräch anfragen Direkt einen Termin buchen
Am Mikrofon
Porträt von Frank Stadler

Frank Stadler

Externer Chief AI Officer, Geschäftsführer der KIVOREX GmbH

Über 25 Jahre in IT, Softwareentwicklung, Data Science und KI, davon viele Jahre in leitender Funktion als Head of AI und Director Data Science. Heute begleitet er Geschäftsführungen im Mittelstand als externer Chief AI Officer auf Mandatsbasis.

Sein Thema ist der produktive Einsatz von KI als Unternehmensaufgabe: tragfähige Strukturen, die Priorisierung von Initiativen und eine Steuerung, die im Führungskreis verankert ist. Als zertifiziertes Beiratsmitglied mit KI-Schwerpunkt berät er Gremien dazu, wie KI-Verantwortung institutionell getragen wird. Zum EU AI Act unterrichtet er unter anderem an der Steinbeis Augsburg Business School.

Dieser Podcast entstand aus den Gesprächen, die er ohnehin täglich führt. Vieles davon ist zu gut, um im Besprechungsraum zu bleiben.

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Ob als Gast, mit einer Themenidee oder mit dem Hinweis auf jemanden, der unbedingt in diese Reihe gehört. Jede Nachricht landet direkt bei Frank.